马云说，阿里巴巴12岁的本命年不平静。

　　2011年这家打着“新商业文明”旗号的公司从没遭遇过如此非议：年初，B2B业务爆出欺诈；3·15前后，淘宝爆出假货案；5月，引爆支付宝归属及VIE风波；10月，淘宝商城新规引发网络暴力，至今未息。一年来，马云3次紧急约见媒体。

　　笔者认为，这是阿里巴巴集团走向成熟的标志，它正站在电商真正的庙堂口。

　　尽管策略有所变化，但价值观与理想标的尚未变更，阿里仍旧是那个阿里，马云还是那个马云。只是电商业形势已变，生态已面目全非。

　　马云自觉走下神坛，他说自己只是杭州一个普通创业者。但业界仍紧盯着阿里的一举一动。它的任何举措或问题，都会被放到显微镜下放大。

　　阿里巴巴内部说，没有比2011年更坏的局面了，未来，阿里只要自己不犯错，其成长空间就难以想象。而笔者认为，阿里如果自己犯错，最致命的很可能是核心价值观。这是马云的杀手锏之一。

　　过去两年，随着公司壮大及生态强化，阿里集团价值观一度面临挑战。马云今年以来写过多封内部邮件，全部聚焦在如何维护价值观的纯洁性上。他要求90后的年轻员工入职之初，不要急着提战略意见，先接受阿里价值观并忠实执行。

　　这既是马云的自信，也是阿里的危机。

　　相比之下，业务层面的阿里足够稳健，且充满想象力。淘宝一拆为三，以及之后的“大阿里战略”，已让阿里集团具备强大的协同效应。

　　但笔者认为，阿里的危机还在其资本层面。握在雅虎手中的股权，时刻可能成为一颗炸弹。不过，近来局面似乎很是乐观，雅虎正持续不断对外释放消息，明年上半年，阿里集团或将收回雅虎部分股权。

　　不过阿里巴巴集团此前透露的不排除未来整体上市的概念还没真正清晰。如果让马云此时退休，他肯定不干。

　　该集团高层说，整体上市是未来必然结果。一年多来的组织结构与整体战略变革，已让彼此之间的关联更为强大，业务集群已无法割裂。

　　看来，2012年的阿里巴巴，还有许多路要走，收回股权是必要一步。（徐洁云）