似乎一夜之间,中国市场上就冒出了近百家团购网站。24券、拉手、美团、F团等国内网站纷纷开始了跑马圈地。这些团购网站复制的是风头正劲的美国团购网站Groupon.com,该公司在获得1.35亿美元风投资金后马不停蹄的开始了全球扩张。《纽约时报》称之为史上最疯狂的互联网公司。

团购调查

业内看法

拉手网吴波:“团购网站的门槛看似已经“低到水平线”,但要实际运营起来尤其是铺到全国,门槛就骤然升高了。做1道菜很容易,但如果每天做50道菜那就很难了。对于团购网站来说,规模是个槛。”[详细]

F团网林宁:“我并不认为如果类似淘宝这样的企业进入团购领域会有多强的先发优势。我们是做的生活服务业团购,把线下服务半径小的商户引入互联网,不论是先是后,我们都站在同一起跑线上。”[详细]

美团网王兴:“团购网站的竞争就像进行马拉松赛跑。我们并不关心有多少人参加赛跑,最终会淘汰多少人,我们只关心能否跑到最后。坚持每天推送一款商品,有利于聚焦产品推广。”[详细]

  

团购之家王雯吉:“整个市场非常乱,真正在做团购的没几家,将近80%的团购网站没有自己的线下运营团队,与其说是团购网站不如说是B2C网站。我认为B2C在未来会演变成B2I(个人客户)和B2G(团购)。”[详细]

专家观点

DCCI互联网数据中心胡延平:“事实上当前团购网站已经是千团大战,但是大部分都是低水平重复建设,可能大部分网站并不能获得投资。团购网站未来发展方向会更加趋近于本地化,并逐渐渗透到电子商务网站和社区等分类网站。”[详细]

易观国际曹飞:“团购模式本身具备商业价值,但从目前来看,独立团购网站数量超出市场容量,团购网站势必要面临洗牌。能够首先引入资本的团购网站将会通过加大营销力度、开设全国站点,加速本地化渗透,最终完成行业洗牌。”[详细]

戈壁创投基金刘国杨:“团购网站需要公司团队与商家有良好的开发和互动,并对消费者行为习惯有很好的把握。基于中国市场的不同需求,部分团购网站会在此基础上进行创新,行业整合与创新将产生最终的优胜者。”[详细]

  

清科研究中心张亚男:“中国团购网站现阶段处于盲目的快速增长期,新兴团购网站在短时期内商品规模化程度不足,在商业模式、市场运作等方面的战略都尚未清晰,必然遭遇短期内的残酷市场竞争,经历产业发展的阵痛。”[详细]

网友声音

万能jacky:最近爱上团购 享受着各式各样的团购带来的实惠 荷包不免也失了很多血。 可我还是热切的爱着团购 团各式各样的东西!

eileen宝贝:今天情绪很高涨呢~败了2件新衣服,团购了好吃的,又选对了好喝的水果茶。。。幸福原来那么简单。

伊莲诺:昨天第一次用团购体验美容,效果真的不错,性价比也很高,可惜离家太远。如果我家附近也开这样一家就好了。

  

biubiubang:第一次体验团购套餐,坐在店里食物迟迟不来,一样一催,居然告诉我人太多没有了可以更换,更换的也迟迟不来。算了算差不多够本了剩下的不要了就走了。团购是有了便宜没了服务。也好,浇灭一下我的团购热情。

团购瓶颈

前景分析

  • 团购的未来:核心价值在于媒体6月9日
  • 团购一开始就是以媒体形态示人,判断其成功与否的标准,也是吸引力、影响力、权威性等媒体评价标准。
  • 未来团购网站两大阵营将并存6月7日
  • 由于团购的深层次的门槛的存在,“百团大战”的格局将逐步瓦解,最终将形成具有用户资源的平台和独立平台2个阵营。
  • 团购网站终将“剩者为王”6月3日
  • 团购网的核心竞争力就在“商户和用户”,相信数百个团购网在运营一段时间后会淘汰不少,“剩者为王”。

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