网上超市难破低利润困局 后玛特资金链断裂

http://ec.sina.com.cn  2012年03月02日10:24  北京商报  

  网上超市或许是一种难以盈利的经营模式。昨日,有消息称,后玛特网上超市的资金链已经断裂。

  记者昨日致电后玛特网上超市客服,其已处于无人接听状态。不过,其网上超市平台还可照常使用并下单。曾任1号店副总裁的后玛特网上超市董事长雷霆的电话也一直无人接听。

  尽管资金链断裂的消息没有得到后玛特方面的正面回应,但雷霆写给员工的邮件称,“这是不得已的事情”。同时,他还对部分留守人员表达了谢意。 而且,据后玛特合作物流公司人员透露,由于拖欠货款并且没有偿还能力,多家物流公司已拒绝与后玛特网上超市合作。

  后玛特网上超市面临夭折并非个案。从去年开始,包括上海“大货栈”、北京“懒家伙”等一批网上超市纷纷倒闭。这为曾经如火如荼的网上超市领域泼了一盆冷水。

  事实上,网上超市兴起于2008年,当时,1号店开创了“网上超市”模式。1号店成立后,国内多家电子商务(电商频道)企业纷纷试水该模式。不过事与愿违,除了纯网商开设的网上超市纷纷夭折外,实体零售巨头家乐福、沃尔玛旗下网上超市也运营得“不温不火”,美廉美网上商城甚至在成立半年后关停。

  “电子商务经营中,网上超市相对难做。”艾瑞咨询高级分析师苏会燕表示,一般情况下,网上超市的商品价格比已经利润不高的实体超市的商品价格还低,而且网店还要肩负为消费者免费配送的义务,这进一步压低了企业的盈利空间。要想存活下去,网上超市需要大量的订单作为支撑。但目前,即便是规模庞大的实体超市都没能培育出足够数量的网上消费者,纯网商出身的网上超市品牌的生存现状可想而知。

  据一位知情人透露,1号店能取得目前的成绩,与其母公司平安集团对企业订单的支撑不无关系。

  除了自身造血能力不足以外,目前网上超市的冷酷现实也让不少风投望而却步。(孙舒扬)

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