淘宝"十月围城"引各方关注 电商呼唤多元化公平竞争

http://ec.sina.com.cn  2011年10月31日07:13  中华工商时报  

  

  近段时间,淘宝中小卖家攻击大卖家的事件闹得沸沸扬扬,让业界更关注淘宝商城的动向。业内人士指出,如今,越来越多的企业开展了电子商务(电商频道)业务,加入到电子商务平台之中来,淘宝“围城”事件除了暴露出中小卖家与淘宝之间的矛盾之外,更是引爆了电子商务平台之间的竞争。

  在此当口,电商巨头亚马逊日前宣布,其在中国最大的运营中心——昆山运营中心正式启动。同时,把“卓越亚马逊”名称更改为“亚马逊中国”。

  数据显示,2011年第二季度中国B2C市场交易规模达到542.6亿元,环比增长14.7%,同比增长172.6%。在市场格局方面,淘宝、京东、卓越亚马逊前三强稳定,第4-10名位次则时常变动。易观资本分析,现在除了京东商城、卓越亚马逊等前5名B2C,其他的都被淘宝商城收归旗下,显示淘宝正在出招对抗腾讯超级电商平台,B2C格局再度生变。

  淘宝事件促电商新变

  淘宝事件使得商务部出面进行调解,并且商务部希望有关方面除了做好淘宝商城的善后工作外,还要加强对第三方交易平台的业务指导和服务。应该加快网络零售法律管理体系建设,当前要推动建立《网络零售管理条例》,形成第三方交易平台市场准入退出制度,完善市场规则,明确网络零售市场各参与主体的权利、责任、义务关系,进一步明确有关部门管理职责,促进网络零售市场的健康持续发展。表面上看,此次淘宝风波终因商务部的介入调停,以淘宝自掏18亿元做出让步而平息。

  在淘宝爆发“围城”事件时,QQ网购平台宣布上线公测,服务地区仅限于网购程度相对发达的广东省。至此,腾讯的电商战略布局渐次明朗,C2C拍拍网、品牌直接入驻的QQ商城和B2C平台入驻的QQ网购三驾马车并驾齐驱。

  有专家指出,在淘宝商城、腾讯超级平台这些大鳄的强力竞争下,小型B2C厂商的发展空间可能被压缩。现在,淘宝、京东商城和卓越亚马逊分别占据前三,淘宝商城和京东商城的市场份额都有2%左右的增长。苏宁易购凭借在采购、资金、物流等方面的优势,交易规模进入前四,市场份额进一步下滑。其他B2C厂商的份额由47.5%挤压至43.8%,小型B2C的生存状况堪忧。

  价格战在电商之间横行

  易观研究认为,未来中国B2C的竞争格局已经开始逐步清晰。随着京东商城、淘宝和腾讯等巨头快速的横向和纵向布局,未来B2C的竞争将逐步演化成平台之争。淘宝商城和腾讯推出的超级电商平台将成为B2C企业的服务提供商,通过对营销、支付、物流、数据等资源的整合,平台级的厂商有可能为独立B2C企业提供全方面的基础服务支持。

  成立7年以来,京东商城一直打的是“正品、低价”牌,因此连续6年增长率超过200%,去年销售收入达到了100亿元。在3C数码领域树立霸主地位之后,京东的进一步发展面临瓶颈,长时间的低价竞争难以支撑其发展需求。一方面,业务需要外扩、图书、百货等商品必须发展起来,另一方面,物流、售后服务也要跟上,才能使发展可持续。而面临着资金不足的问题,融资并没有完全解决京东的问题。

  在京东商城推出的“沙漠风暴”活动中,电视、空调、冰洗、厨卫电器全场直降,小家电5-8折销售。京东商城宣称:“让利10亿元,创造国内家电行业销售史上的最高纪录。”面对京东掀起的促销风暴,当当网当仁不让,启动了数码家电“斩首行动”。此举被业界普遍认为是针对京东商城3C家电畅销品的一次价格攻坚战。

  价格战的目的无非就是抢占市场份额,以低价格吸引消费者,即便不赚钱也可以打击对手抢占市场,以利于今后长远发展。目标是明确的,家电网售又是一个新兴的渠道,于是,以价格为武器大打出手也在情理之中。

  苏宁易购图书频道将在月内上线的消息一经宣布,业界便炸开了锅,各种分析指出,这意味着,苏宁易购势必将发起一轮疯狂的价格战从而搅浑图书网购市场。苏宁易购就是冲着京东商城来的。反观当当网,当当网是一堆风投堆砌的产物,独立生存的能力在京东商城的价格围剿下岌岌可危,从电商发展的角度,当当目前的问题就是规模太小,没有规模就没有成本优势,没有成本优势就没有低成本扩张的能力。如果大胆猜测,当当网在毫无突破的前提下将来的命运不排除被收购的可能。

  业内人士认为,众多的电商中,以往的集中在淘宝与京东商城等垄断平台的模式尽管短时间内不能完全打破,但由于淘宝商城的“十月围城”事件的刺激,未来将是一个淘宝转型,其他电商跟进的过程,最终的目的有可能是电商平台在几家大企业中以多元化的形式共存的局面。

  姜虹

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