出版界炮轰京东低价倾销 所致危机终将转嫁读者

http://ec.sina.com.cn  2011年06月15日11:31  中国广播网  

  据中国之声《新闻纵横》报道,一段时间以来,京东商城等网上书店的售书折扣越来越低,其中针对少儿图书的最低折扣达到了四折以下。这一做法引起了出版社、发行商以及传统实体书店的极大不满。【出版界与京东硝烟再起 京东回应称倾销说法无依据】

  出版企业集体炮轰京东商城低价倾销

  昨天上午,24家少儿类出版社和实体书店代表专门召开了一次维权座谈会,声讨网上购书过低的折扣,认为这种做法将最终伤害整个图书创意领域。

  一直以来,包括网上书店在内的网络购物以低价格和方便性为人们所欢迎。网上低折扣售书是否真的损害图书出版和发行的长远利益?如何协调网上购书与传统的购书模式?

  参加座谈会的,有来自出版社、发行商和传统实体书店的将近二十位社长、总编辑、总经理,以及相关行业协会的负责人,其中不乏人民出版社、高教出版社、三联书店、新华书店等行业标杆企业的高管。看得出来,整个图书出版发行行业,都把矛头对准了京东商城。

  首先向京东发难的,是24家少儿社集体抵制京东商城的领头人之一,中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦。他驳斥了京东商城低价促销是为了让利读者的说法。

  李学谦:他说为了让读者得到便宜书,在读者中在社会上也得到了不少同情,但绝不是像他们说的那么高尚。因为这里面有个约定。

  价格战牵扯出版社存亡 关系国家文化安全  

  人民出版社社长黄书元则剖析了京东商城低价售书的深层次原因,他认为一旦京东如愿以偿形成垄断,整个出版行业就会遭受灭顶之灾。

  黄书元:我们一直说狼来了,狼一直没来,现在他披着民营企业的羊皮。其实他目的很明确,就是要吸引眼球,抢占市场,挤垮对手,进而上市,形成垄断。形成垄断后,出版社的发行渠道将大部分被他控制,进而形成出版业对他的依赖、依附,有胆敢和他叫板的,他会让你马上去死。

  作为民营图书发行商,南通弘文图书发行有限公司总经理朱建光也认为,为争取市场而对图书进行低价倾销,这种做法对图书出版发行的生态破坏,是毁灭性的。

  朱建光:低价是不长远的,也是不负责任的,一个没有责任感的企业是终究会被淘汰的。

  中国书刊发行业协会副秘书长王成法的观点更加深刻,他认为,超低折扣售书损害的,不仅仅是出版发行业的行业利益。

  王成法:折扣战使整个行业损失约15亿人民币,而整个中国出版行业市场化部分的年产值仅300亿。折扣战使实体书店难以维持,近十年里,有五成中小书店倒闭。如果折扣战长期打下去,会牵扯到出版社的生死存亡,关系到一个国家的文化安全。

  价格所致战危机终将转嫁读者

  即便京东的打折促销另有深意,但在读者们看来,至少在现阶段,大家还是可以通过图书价格战获得实惠的,不过接力出版社总编辑白冰说,如果长远考量,价格战的危机最终还是会转嫁给读者。

  白冰:如果低于图书成本价的降价倾销,形成定势,出版社为了低折扣销售还能有一定的利润,必然大幅度提高图书定价,但这样书价必然会出现虚高。

  中国出版协会副秘书长黄国荣指出,京东商城低折扣销售的另一个坏处,是会让读者认为图书出版行业利润丰厚,从而对正常购书产生犹豫和抵触情绪。可是,目前出版发行业的实际情况却并非如此。

  黄国荣:以4折低价倾销少儿图书,还扬言仍有10%的利润,这是一种及其恶意的误导。实际上我国目前图书定价并不高,图书生产的直接成本一直占定价的45%左右,出版业的利润一直控制在定价的10%左右。出版社供货的批发折扣一般都是6到6.2折,4折销售图书,不仅低于销售店进货成本,而且已经低于图书生产成本。

  相比出版行业,线下传统书店受到的冲击,更是直接和明显,甚至许多大书店都已经是苦苦支撑、危在旦夕。三联书店副总经理翟德芳。

  翟德芳:我们成了网络书店的陈列室,我自己就多次碰到读者在书店里抄下书名,然后到网络书店去下单购书的事情。可以预料,在这样的竞争环境下,实体书店只能是死路一条。各具特色的实体书店代表了一个城市的文化品格,更是一个城市的人文景观。让这样的文化景观日渐消失,绝不应该使我们今天强调文化大发展大繁荣的题中应有之义。

  京东称目前图书业务是赔本赚吆喝

  面对出版发行界的这次集体炮轰,京东商城没有特意作出反应,公司高层也没有接受采访。不过在不久之前的一次采访中,京东商城图书采销副总裁石涛曾经承认,现阶段京东的图书业务,确实是在赔本赚吆喝。

  石涛:不同的企业在不同的历史时期肯定有不一样的战略,京东商城的图书销售目前占比整个公司的盈收面很低,只有1%点几。因此,在这个阶段图书的主要任务是扩大市场份额,增加流量,增加注册用户数,目前的任务不是为了赚钱。但是在这个阶段过去以后,当图书的销售额包括注册用户、流量都达到一个水平以后,跟京东整体水平接近时,我们也会有盈利要求。

  虽然面对的是同一个图书市场,争夺的也是同一批读者,但传统的线下书商和新潮的网络商家却各有截然不同的目的,一个要赚钱维持行业生存,一个要积攒人气带动其他业务,这就是双方在理念上和操作手法上产生差异、矛盾的根本原因所在。如何才能更好的求同存异互惠互利,我们都在拭目以待。

  记者王宇

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