在Groupon获得成功的标杆效应助推下，国内团购市场的创业热潮迅速升温，多家团购网站近期宣布获得风险投资，国内领先的生活信息服务网站大众点评网亦在今日宣告切入团购市场。然而，分析人士指出，盲目跟风及缺乏真正意义上的创新，意味着绝大多数团购网站将在未来的竞争中被淘汰。

　　“我不看好团购，这根本与互联网扯不上关系”，原雅虎中国总经理、互联网资深评论家谢文在接受第一财经电话采访时直言不讳地表达了观点。

　　在谢文看来，国内的团购网站无论是在商业模式上还是在技术手段上，仅仅是对Groupon的一种“跟风”，谈不上创新，在未来的发展上也只能充当传统产业线上营销的一种手段，市场空间不会太大，也不会成就如谷歌(google)、微软这样“伟大”的企业。

　　“团购网站如果希望获得成功，很大程度上需要依靠线下推广团队去做营销，通俗地说，也就是做‘市场’(marketing)，因此，即便有团购网站能够成功，也需要雄厚的资金去支持一个庞大精干的营销团队”，谢文表示。

　　事实上，谢文的批评不无道理。从目前的行业现状来看，Groupon六个月就实现营收平衡，并受到投资者追捧无疑起到了一个榜样的作用，然而，大多数在Groupon膜拜下雨后春笋般仓促成立的团购网站，延续了盲目跟风、简单抄袭的传统。

　　据不完全统计，国内以“团购”为概念的网站已不下300家，由于团购概念本身不具有任何神秘性、技术上也易于实现，行业准入门槛比较低，因而吸引了很多创业者进入这一领域。

　　而风险投资资金的介入更是为热情高涨的团购市场添了一把火。多家新兴团购网站日前宣布获得风险投资支持。

　　其中，拷贝Groupon及地理位置移动社交服务Foursquare模式并将两者结合的国内创业公司拉手网，6日宣布再次获得金沙江创投的风险投资，该公司目前已获得A轮三笔融资，共计500万美元，其CEO吴波称“公司估值1亿人民币。”

　　酷团网CEO张巍9日也对第一财经表示，获得万嘉创投800万人民币投资，这笔资金距离酷团网上线不到10天。而酷团网在今年5月份已获得浙商创投1000万人民币的投资。此外，爱帮网、24券、5151团购网等团购网站近期亦相继获得投资。

　　“我们的确是学习和借鉴了Groupon，但并不是完全的抄袭”，爱帮网市场总监朱敏在接受第一财经采访时忍不住回应了业界对团购网站没有创新的质疑，“爱帮网马上会推出适合中国的新产品和功能”，他表示。

　　爱帮网由百度前CTO刘建国创立，并在4月份从谷歌处挖到了前谷歌中国区销售总经理宋中杰。当月，爱帮网还完成了第二轮风险投资，但金额保密。

　　朱敏在采访中不愿过多透露“中国化”产品的信息，尽管对于新产品的上线充满了期待，但他也坦言“目前很多网友对爱帮网了解不够”。

　　而在赛迪顾问互联网与电子商务中心高级咨询顾问王开宇看来，用户的认知度对于一个团购网站是否能获得成功很重要。“商户资源+用户资源”决定了团购网站的议价能力，加上信誉、服务、与技术上的一点点创新，一家团购网站就有很大的机会在市场中脱颖而出。”

　　王开宇认为，由于团购网站瞄准的是服务类的“软性”产品，这能使它们差异化地与电子商务、零售渠道分享市场。“具有用户基础的社区类网站去做团购，获得市场认可的机会更大”。

　　以提供餐饮信息著名的Web 2.0网站大众点评网资深副总裁龙伟在接受第一财经电话采访时就“含蓄”地表述了点评网切入团购领域的优势。

　　“推出团购功能事实上是为了顺应用户的需求。网站许多会员希望点评网能推出团购产品，他们表示，在参加一些网站团购前，会先到大众点评网上查询商户的价格、品质、服务等具体信息，看看其他网友的消费点评再下单。因为用户给了我们反馈和建议，在经过市场调研和功能测试后，我们推出了团购功能”，龙伟称。

　　大众点评网发给第一财经的新闻稿显示，上海是其团购功能开通的首个城市，北京、广州等城市的团购功能也将陆续开通，并覆盖餐饮、美容美发、休闲娱乐等多个生活消费领域。此外，据点评网方面提供的数据显示，“已覆盖了全国300多个大中城市70万家商户，每月独立访问用户数突破1600万，积累了消费点评1300多万份，月浏览量超过2亿多，是中国最大的城市生活消费指南网站”。

　　龙伟补充说，“不仅是用户资源，2003年至今，大众点评网也积累了众多商户的资源。”

　　分析人士指出，类似大众点评这样的社区类Web 2.0网站的确在未来的团购市场中具有比较大的竞争力。这主要是由于团购业务与它们之前开展的业务模式“有很大的契合度”。此外，庞大的用户资源也使得这类网站具有足够的与商户议价的能力。“大众点评将团购做成板块是水到渠成的事”，王开宇表示。

　　分析人士指出，尽管大众点评等网站在团购领域具有优势，整个团购行业发展仍然面临诸多困境，主要体现在如何有效整合线下资源以为用户提供永续低廉的产品、如何打破团购商品的区域性限制以及如何在发展初期形成中国化的团购商业模式以吸引用户。

　　清科研究中心张亚男在日前发布的一份报告中指出，中国团购网站现阶段处于盲目的快速增长期，新兴团购网站在短时期内商品规模化程度不足，在商业模式、市场运作等方面的战略都尚未清晰，必然遭遇短期内的残酷市场竞争，经历产业发展的阵痛。

　　而易观国际分析师陈寿送也在9日发表的研究报告中分析指出，2010年是中国团购网站的起步阶段。由于厂商规模增长较快，投入到商户拓展的资源较多，团购交易规模增长较快。但由于缺乏足够的用户资源和线下资源支撑，2010年底，将有大量的厂商退出竞争，团购交易规模增长更多将来自于主流的团购网站的成交人数的增长。

　　他并指出，中国团购网站短期内难以出现上市公司。未来能否走上IPO之路，要看团购网站是否得到足够的资金支持和用户资源支持。尽管团购领域风投渐热，但未来最大的可能性还是运营能力较强的团购网站被大型互联网厂商收购，而投资方旋即抽身退出。

　　Groupon是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。

　　Groupon并不是一个纯粹的电子商务(电商频道)网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等，但Groupon的未来具有很大的不确定性。